Нарушители Кодекса о маркетинге заменителей грудного молока

Реклама – двигатель торговли, но...
Официально реклама заменителей грудного молока запрещена. Это не мешает их производителям всеми правдами и неправдами снабжать родителей грудничков всевозможными листовками, буклетами и прочей печатной продукцией, в которой описываются уникальные свойства и высочайшее качество предлагаемых смесей. На самом деле эта информация не соответствует действительности.
Михайлечко Оксана, консультант АКЕВ

Источник: Ассоциация консультантов по естественному вскармливанию


В обзоре использовано Руководство по выполнению
Кодекса о маркетинге заменителей грудного молока
//ЮНИСЕФ, 2003


Реклама среди населения – «Нутриция» со смесью «Малютка2» (журналы «Лиза», «Лиза Мой ребенок», « Shape Mama », брошюры на рынке Новый в отделе детского питания).
Надписи на плакатах – «Мама, а почему мои штанишки не растут вместе со мной, когда я ем Малютку?», «Мам, мои сны тоже растут, когда я ем малютку плюс», «Мама, пусть зайка тоже ест Малютку плюс, тогда он будет расти и играть со мной целый день».


Подписи ниже – «Детская молочная смесь обладает замечательным молочным вкусом, который обязательно понравится вашему малышу. Это сбалансированный источник питательных веществ, необходимых ему для активного роста и хорошего настроения. Именно поэтому так много мам по всей России выбирают детскую смесь Малютка для своих малышей».


Брошюра «Как правильно выбрать детское питание после 6 мес?»


Нарушения пунктов:
5 .1. Не должно быть рекламы или какого-либо другого способа продвижения к потребителям (населению) продуктов, относящихся к сфере действия настоящего Свода правил.


Смеси для младенцев старше 6 месяцев так же подпадают под действие Кодекса. Производители утверждают, что такие смеси не являются заменой грудному молоку, поскольку предлагаются только детям свыше 4 или 6 месяцев. Однако, как известно, ЮНИСЕФ и ВОЗ рекомендуют вскармливать детей грудным молоком до 2 и более лет. Фактически, более половины всех детей в мире вскармливаются грудью гораздо более 6 месяцев. Любой вид молока, который дается младенцу, будь то детская смесь с самого рождения, либо смесь для младенцев старшего возраста или коровье молоко после 6 месяцев, является заменителем грудного молока, потому что грудное молоко является самым естественным источником удовлетворения потребностей младенца в молоке. Без преувеличения можно сказать, что большинство производителей создали последующие смеси для того, чтобы обойти ограничения Международного Кодекса и вновь заполучить потребителей, которых они потеряли бы после прекращения продвижения стандартных смесей. Схожесть названий и упаковок таких смесей обеспечивает скрытую рекламу детских смесей той же компании. Следует так же подчеркнуть, что в 1986 году ВАЗ подчеркнула, что использование смесей для младенцев более старшего возраста не является необходимым.

Однотипность этикеток двух продуктов вводит родителей в заблуждение, и они могут покупать последующие смеси, так как они дешевле, но содержат больше белка и не пригодны для кормления детей младшего возраста. Как и стандартные смеси, они даются детям из бутылочки, со всеми вытекающими из этого рисками.

Однако при разработке национального (российского) Свода, необходимо уточнить, что он касается и смесей для детей старше 6 месяцев, так как сам Международный Кодекс допускает различное толкование.

Поскольку нарушен основной пункт, то применимы и остальные пункты, касающиеся распространения среди медработников;
7.2 … информация не должна подразумевать или создавать впечатления, что искусственное вскармливание равноценно грудному вскармливанию или даже превосходит его.

9.1 Этикетки должны содержать необходимую информацию о правильном использовании продукта, и не создавать при этом никаких препятствий для кормления грудью.


Ни на упаковке, ни на этикетке не могут присутствовать изображения младенцев, а также другие картинки и тексты, идеализирующие использование детской смеси . Разрешены при этом графические изображения для легкой идентификации продукта как заменителя грудного молока, а также для иллюстрации способов приготовления продукта. Не должны употребляться термины: «приближенное по составу к женскому молоку», «подобное материнскому» и другие, подобные им.

Поскольку Кодекс защищает исключительное кормление грудью в течение 6 месяцев , реклама данного продукта нарушает и этот пункт, так как заявлено, что «детская смесь со злаками рекомендуется «с 4 месяцев для более продолжительного сна», что может повлечь за собой переход на смешанное вскармливание детей, просыпающихся по ночам.

Еще примеры нарушений Кодекса.

Соска НУБИ - Искусство жизни начинается... Замечательная, само совершенство - чистота - здоровье  




























Нутрилак - Питание без проблем!
































Нутрилон - Естественный иммунитет! (В состав смеси входят пребиотики - натуральные пищевые волокна, как в грудном молоке.)















































































Соска Нук - Так похоже на мамину грудь!






























Доктор Браун бутылка - Заботясь о здоровье вашего ребенка - доверьтесь доктору!

Read More...

ФАС России предупреждает: детская смесь «Нутрилон» не является полноценным заменителем женского молока

23 марта 2009 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) признала рекламу детского питания - смеси «Нутрилон» ненадлежащей, нарушающей требования части 2 статьи 25 ФЗ «О рекламе». По факту нарушения рекламодателю - ООО «Нутриция» (Nutricia) антимонопольная служба выдала предписание о прекращении дальнейшего распространения данной рекламы.
Пресс-служба ФАС России  


Реклама признана ненадлежащей, поскольку в ней смесь «Нутрилон» представлена как полноценный заменитель грудного вскармливания (женского грудного молока).


Дело возбуждено по обращению ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания».


Справка:
Согласно части 2 статьи 25 ФЗ «О рекламе» реклама продуктов детского питания не должна представлять их в качестве полноценных заменителей женского молока и содержать утверждение о преимуществах искусственного вскармливания детей.

Read More...

Законодательство РФ

Read More...

123



Read More...

© Copyright

Политика публикации

  • Редакционные и авторские материалы kidnappers.ru отмечены значком . При перепечатке обязательна ссылка на kidnappers.ru с указанием имени автора.
  • Все публикуемые корпоративные документы получены из открытых источников.
  • Все материалы являющиеся объектом авторского права получены из открытых источников и будет убраны с сайта, в случае получения официальной претензии от правообладателей.
  • Материалы являющиеся перепечаткой в обязательном порядке отмечены ссылкой на источник.
  • Мнения колумнистов могут не совпадать с мнением редакции. А само мнение редакции может не совпадать с интересами коммерческих организаций действующих в поле детского маркетинга ;) Но для этого и создавался проект kidnappers.ru.

Read More...

Редакция

Игорь Бевзенко, руководитель проекта

e-mail: bevzenko@gmail.com
skype: bevzenko

Read More...

Авторы

Игорь Бевзенко, руководитель проекта kidnappers.ru.
Отец двоих детей. 
Учредитель и креативный директор агентства b2b-маркетинга Clayborn creative consulting. В прошлом - сотрудник международных маркетинговых агентств: McCann-Erickson, Euro RSCG, BBDO. 


Иорш Алексей, художник.
Воспитывает сына.
Разработчик креативных стратегий. В прошлом: арт-директор, creative group-head, креативный директор ряда российских рекламных агентств.

Read More...

О проекте

Всю сознательную жизнь я занимался продвижением продуктов корпораций. Созданием коммуникационных платформ новых товаров, разработкой стратегий проникновения на рынки, формированием креативных решений для популяризации брендов...
Иным словом - оборачиванием пустышек в яркие фантики, превращением ...овна в конфетки, банальным базарным втюхиванием и промыванием мозга массового обывателя.


По большому счету, это приносит неплохие деньги. Конечно, сущие копейки по сравнению с массовой застройкой исторического центра Столицы или перекачкой нефти. Однако, все же весьма значительные с точки зрения того же рядового среднестатистического российского потребителя. Который, кстати, сильно бы удивился, узнав сколь неустанно и в какой изощренной форме день ото дня проявляют заботу о нем корпорации, производящие пивко, закусочку или средства для мытья "под ободком".


Кто-то все еще беспокоит иллюзорная угроза тотальной "слежки" со стороны Государства, ограничение демократических свобод граждан "кровавым режимом"? Дорогие мои параноики, вы выбрали не того врага.
В действительности вы и ваши дети давно под колпаком транснациональных производителей вкусняшек, выпивки, сигарет и прочей копеечной дряни. Копеечной до тех пор, пока она не выходит на массовый рынок. Пока каждый из 145 миллионов россиян не включит свою "лояльность марке" и "приверженность бренду". До тех пор, когда "повторная покупка" не станет частью "модели потребления" отдельного "домохозяйства". Пока вы и ваши дети не станут пешками, расходным материалом, в пауэрпойнт-отчетах и прогнозах, представляемых людьми в безвкусных но дорогих галстуках на заседаниях в штабквартирах транснациональных монстров.
Тогда влиятельность производителя копеечного продукта становится безграничной.


Не верите? Давайте сравним.
Чистая прибыль Procter & Gamble (P&G) по итогам года 2008-2009 (заканчивается 30 июня) составила $13,44 млрд. А вот, например, крупнейший мировой топливный концерн Shell в 2009 году заработал чуть меньше - всего $12,72 млрд. Делает деньги при этом P&G, напомню, на собачих кормах, устройствах для бритья волос и средствах для стирки-мытья.
Чистая прибыль газированного гиганта Coca Cola по итогам 2009 года составила $5,81 млрд, что лишь незначительно (в своих астрономических масштабах, разумеется) ниже чистой прибыли крупнейшей российской нефтедобывающей компании Роснефть ($6,51 млрд. ).
Компания Nestle в 2009 году заработала €7,1 млрд (сетуют на существенное падение прибыли, бедняжки), чему наверно сильно завидует компания Daimler AG (Mersedes, Smart, Камаз, Mitsubishi Fuso Truck and Bus, Maybach) чьи убытки в истекшем году составили €2,64 млрд. Думаете, прежде Daimler AG зарабатывал суммы сопоставимые с прибылями кофейных гигантов? Вовсе нет. В докризисном 2008 доход компании составил €1,41 млрд против , €12,3 млрд которые в свою очередь, "намолотила" Nestle.

Итак, кто по вашему правит миром? Зловредные монстры освоения природных ресурсов, гении машиностроения или наивные овечки, торгующие шоколадками и газировкой. Овечки, имеющие занятную привычку одеваться в смешные колпачки и распевать веселые, хорошо запоминающиеся песенки в телеэфире? Те, для кого нет запретных тем. Для кого детство - самый желанный кусок позволяющий наварить побольше, поймав беззащитное сознание в узду ложных ценностей на взлете начала понимания мира.
Разумеется, в этом деле им нужны помощники. Всемрная армия беспринципных, по-своему талантливых борзописцев, сочиняющих стратегии по проникновению в глубины людского сознания, и в соответствии с утвержденными "тайминг-планами" претворяющими эти стратегии в жизнь. Эти люди зовутся - маркетологами.

- Что мы будем делать завтра, Брейн? - То же что и всегда, Пинки - пытаться поработить этот чертов мир, мы же работаем на FMCG-корпорации! Пленных не берем. Детям целимся точно в мозжечок - он у них самый слабый...

И я, как и многие, несколько преуспел в нечистоплотном деле маркетинговой трепанации сознания людей, во славу гигантов пищевой и легкой промышленности. Но пришло время сбавить обороты. Перестать гордиться тем, что по большому счету постыдно.
Сегодня у меня двое детей. И я бы очень не хотел, чтобы мои малыши жили в том информационном поле, которые создали ушлые и беспринципные в достижении цели маркетологи. Такие как папа...
Пришло время сменить лагерь.

Как зовут моего врага?

Я твердо уверен, что детство - есть неприкосновенная территория, любые манипуляции сознанием на которой - запрещены.
Корпорации не имеют права целенаправленно влиять на формирующуюся картину жизненных ценностей ребенка. Особенно - с целью заработать на этом. Сейчас или в будущем. Hеприкрыто цинично или под благовидной личиной заботы и образовательных программ.
Дурак не может быть учителем, особенно беспринципный и корыстный дурак.
Популярная в маркетинговых брифах фраза "мы хотим воспитать новых потребителей" - по моему твердому убеждению стоит вне закона, за границами человеческой морали.
Малышне нельзя гадить в мозг.


Во имя этого создан ресурс www.kidnappers.ru 

Игорь Бевзенко

Read More...